【摘要】本文介绍了幼儿园后期工作精细化管理工作的重要性及现阶段存在的各类问题，提出了制度完善、人员素质提升以及责任精细化等管理措施，对幼儿园后勤管理具有重要的指导意义。

【关键词】幼儿园;后勤;精细化管理

后勤工作的开展离不开制度及管理人才的支持，在具体工作过程中，幼儿园需要针对制度和人员进行持续的管理提升，实现对后勤各项工作的精细化管理。

一、后勤工作精细化管理的重要性

幼儿园的后勤工作要实现精细化管理需要进行责任落实，通过对制度进一步完善明确各职级岗位工作人员的职责，规范后勤工作的具体要求和执行标准，建立相应的问题反馈处理机制，确保后勤工作过程中出现的各类问题可以及时整改。幼儿园的孩子一般生活还难以自理，他们在幼儿园学习、生活的过程中需要一个比较稳定的环境，如果幼儿园的后勤管理工作没有落实到位，就会导致环境缺乏秩序，状态较为混乱，最终影响幼儿的健康成长。为了确保幼儿们可以在稳定健康的环境中接受教育，这需要后勤人员做好本职工作，确保幼儿园的后勤服务到位，环境健康良好。精细化管理还可以实现对幼儿园的开支进行合理控制，确保各项活动经费符合支出要求，避免出现资金浪费的情况。

二、 后勤管理工作中存在的主要问题

幼儿园的后勤管理主要存在以下几个方面的问题。其一是安全意识薄弱，后勤工作人员作为成年人不能完全预想到幼儿活动过程中可能出现的安全问题。其二是后勤工作人员的专业能力不足，执行工作过程中常常存在较多的缺漏，无法实现后勤工作的精细化管理。其三是卫生管理存在一定缺陷。后勤工作人员缺乏相应的责任心，而制度方面又不能对工作人员进行严格的规范，导致相关员工不能及时对幼儿园的卫生进行清洁打扫。其四是幼儿园的资产缺乏严格的管控。后勤工作过程中，工作人员不能对幼儿园的资产进行合理的使用，对教育资源的更新维护也缺乏管理，导致教玩具或设施等不能得到合理的应用，也造成了资金的浪费，影响精细化管理效果。

三、后勤工作精细化管理的措施

（一）加强完善后勤管理制度

幼儿园应该结合人员现状和资金等多方面的因素，对后勤管理制度进行不断的完善和提升，确保将以人为本的管理思路贯彻落实到位。后勤管理制度的修订过程中，应该突出幼儿园的办学目标，确保可以将幼儿园的环境营造的更加健康和欢乐。在制度中应该对后勤工作人员的职责范围进行明确的规范，旨在提升后勤人员的服务态度和工作能力，确保后勤保障工作执行到位。必要时，幼儿园管理人员可以制定相应的考核管理标准，在员工内部形成一种竞争机制，促使后勤保障人员不断提升个人水平，为幼儿园的精细化后勤管理工作保驾护航。

（二）提升幼儿园后勤工作人员的整体素质

幼儿园后勤工作的执行质量离不开后勤人员综合素质水平的支持。如果人员的综合能力存在缺陷，幼儿园的后勤工作在执行阶段就会存在较大的缺漏，不利于幼儿园长远发展。为了避免因为人员素质影响幼儿园的建设发展的现象出现，提升后勤岗位准入标准，从后勤人员的能力培养以及人员引进等多个方面入手，迅速提升幼儿园后勤工作的执行力。首先，从人员后勤工作执行能力的培养入手。幼儿园需要定期对后勤保障员工就后勤工作各个方向的理论进行培训，确保员工掌握基本制度和规范，明确自身的工作职责范围，确保后续工作开展有理有据，避免出现盲目管理后勤或者随意执行后勤工作的行为。其次，要培养幼儿园后勤工作人员在服务态度和服务水平方面的素质能力，确保在执行工作过程中能够做到对幼儿宽容有爱，避免影响幼儿的健康成长。最后，幼儿园需要在人才培养的基础上对外进行招聘，引进有经验高素质的后勤管理人才，加速推进后勤工作的精细化管理。

（三）进行责任的细化和工作的落实

幼儿园后勤工作执行效果是由人员工作能力影响的，而后勤工作人员的工作态度却需要责任及考核来督促提升。为了实现幼儿园后勤工作的精细化管理，幼儿园需要对各个岗位职级进行明确的规范要求，让每个后勤人员都可以明确自己每天所需要执行的工作，最终可以有效提升人员的工作效率，确保把各项工作的执行到位。同时，幼儿园需要落实工作监督制度和工作汇报制度，对后勤工作的开展情况定期进行检查，在管理例会之中可以将工作开展中存在的问题上报，对不合格的人员进行通报批评，作为完善后勤精细化管理制度的依据。

（四）细致做好后勤日常的精细化管理

后勤工作的精细化管理需要将幼儿园的各项后勤进行分类、合理规划，分别进行相应的管理和工作安排，确保符合制度要求具备可行性。首先，在饮食管理方面，幼儿园需要加强对饮食来源和制造过程的质量监督，避免出现使用过期食材或变质的情况，影响幼儿的饮食安全。同时需要对食堂餐具卫生消毒工作进行明确规范，执行标准。在具体的食材制作方面，要综合考虑幼儿的身体营养需求，对主食和菜品进行严格的规划，制度出一个符合各方需求的食堂管理标准。

其次，在幼儿园区域管理方面，需要加强对公共区域或活动区域的管控，避免出现较大的隐患。例如在幼儿园的车位管理方面，需要后勤工作人员合理规划，制定相应的车位管控制度。为了避免自行车、电动车、摩托车停放管理混乱，可以分类划分出专门的停车区域及车位安排车辆停放。同时，为了避免出现车辆摆放杂乱的问题，要求人员按照顺序从内到外依次进行摆放。

最后，在安全管理方面，需要幼儿园做好安全教育培训以及安全规章修订工作，确保安全工作有据可依。在具体执行过程中，需要加强对区域内隐患的排查工作，避免出现设备设施老化影响安全使用的问题，将安全管理工作做细做实，保障幼儿安全健康地成长。

四、结束语

通过对管理制度的完善、人员综合素质的提升以及日常各项工作的精细管理可以更好的实现幼儿园后勤工作的精细化管理。

参考文献：

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