摘 要:在网络信息化迅猛发展的时代中,任何组织机构的运营都无法脱离统计信息化,信息化发展及其应用已经成为了当下社会建设与发展中必不可少的一部分。在这一发展背景下,各类型企业都在着重开展信息化建设,并通过将其与统计学相结合,形成了统计信息化发展的新概念,这也为企业统计信息化发展奠基了重要的基础。本文结合了当下我国信息化发展的概况,并以信息化技术分析为基础,综合论述了企业运营工程中统计信息化发展的具体策略,针对我国企业发展中所面临的问题提出了具有针对性和实效性的建议,为当代企业发展提供参考。
关键字:企业;统计信息化;建设;发展道路;探究
1.企业统计信息化发展概述
自我国《“十一五”国家统计信息化建设规划纲要》颁布以来,统计信息化在社会发展中迅速发展和普及,并逐渐成为了我国社会现代化发展的主要标志。企业统计信息化是指在计算机和互联网技术的基础上,利用其数据处理功能开发并构建企业的统计信息源,并完成信息收集,加工处理以及管理,发布等任务,从而有效改善企业运营中的统计工作。企业统计信息化发展的本质在于利用现代化信息技术和手段处理更多的数据信息,因此提升企业的核心竞争力和运营效益。随着市场竞争的日趋激烈,企业的发展已越来越注重对市场信息的采集和处理,统计信息化的发展成为了企业竞争核心力量的重要构成,也为我国市场经济的发展奠定了坚实的基础。我国企业统计信息化发展的日渐成熟,已经渗透到了业务,会计和统计三大领域,使得企业运营过程中的数据处理逐渐成为了一个有机的整体,这在巩固企业传统传统统计业务的同时,也有效实现了现代化统计业务的发展,这对于提升我国企业和市场的运营效率具有重要意义。
2.企业统计信息化发展框架分析
2.1企业统计信息源
在企业统计信息化发展进程中,信息源的构建是整体信息网络的核心。作为企业统计信息的初始来源,,统计信息源的质量决定了整个统计系统信息供给的效率,因此为了全促进升企业的统计信息化发展,就必须首先完善统计信息源。就现阶段我国市场的发展状况进行分析,企业统计信息源中数据的来源主要包括企业所处的市场和企业自身两方面,市场竞争中产生的数据信息使得企业统计能够在市场微观环境中更具针对性,而源自企业自身内部的数据信息则为企业统计信息的进一步完善提供了重要参考。
2.2企业统计信息系统构建方式
企业统计信息的系统化实现是信息网络构建的直观提现。在统计信息系统的构建中,主要包含了子系统和数据交换系统两种。最为常见的子系统构建方式是依照企业的具体职能进行构建,如在统计信息系统下发展计划信息系统,生产调度信息系统以及产品质量监督系统等,通过子系统完成产品的检验和信息的处理,以保证企业整体统计信息系统的良好运转。企业统计信息的交换系统更加注重对数据信息的交互。交换系统通过在企业中不同部门之间搭建信息流通渠道,以保证企业信息化发展的整体性,同时,交换系统也为企业之间的信息交流提供了极大的便利。信息交换系统在实现企业内部和企业之间信息交互这一双重职能的同时,也具有数据信息的安全维护功能,这也为企业实现统计信息化过程中的安全性提供了重要保障。
3.企业统计信息化建设与发展的基本要求
在企业统计信息化建设的实现过程中,由于数据信息的处理必须按照信息流转的基本规律,所以企业的生产和运营方式必须以统计信息化为基准进行相应调整,以此保证企业运营决策内容的及时性和有效性。此外,为了保证企业的统计职能可以在市场竞争中灵活的调整,就要进一步加强其与企业信息管理系统的结合,这就对企业统计信息系统的建设提出了以下要求。
3.1统计信息化工作应注重规范化
在企业统计信息发展的具体落实过程中,为了有效保证系统数据信息处理的有效性,必须注重数据信息统计的规范化,使得企业的信息统计能够在统一的科学标准下进行。强调企业统计工作的而规范性,要求企业能够把不同部门基础统计工作的基础内容进行严格的界定,并通过建立对应的制度,保证数据信息处理的每个环节都能够满足企业统计信息化发展的实际要求。注重对企业数据信息处理的规范化建设,不仅为企业长期稳定的运营提供了有力保障,也在一定程度上优化了市场竞争的整体环境。
3.2开展统计信息化应满足企业管理要求
随着市场中企业竞争的日趋激烈,企业管理的效率和质量在运营中的地位也越来越重要,这就要求企业在统计信息化发展中要满足企业管理的要求。在开展统计信息化过程中,企业综合统计部门的决策要以管理部门的决策需求为参照,通过对企业数据信息的集中处理,为管理部门提供实效性的数据信息,如企业当下的总资产情况,财务负债情况,以及企业员工技改投资的具体标准等,从而为企业管理部门决策的制定提供更为准确,全面的信息参考,使得企业统计信息管理的整体水平得以提升。
4.企业统计信息化实现方式探究
4.1加强企业统计信息的系统化管理
在企业信息化发展进程中,开展系统化的信息管理能够进一步加快企业中数据信息的交流效率,这对于企业统计信息化的实现具有重要意义。系统化管理模式的建立要求企业的统计信息管理能够在适应企业运营环境的同时,对运营环境起到良性的影响作用,从而促进企业中不同部门之间的信息交流,增强企业统计信息化发展的整体性。就企业统计信息化系统的发展进程分析,当下我国市场中企业的统计信息系统正处于电子数据处理系统向信息报告系统过度的阶段,企业的信息扩展和决策支持领域都有待于进一步完善,所以为了推动企业的统计信息化发展,企业主体还应针对其系统化管理的具体需求进行相应的决策调整。
4.2构建企业信息化网络结构
在企业统计信息化网络结构的构建中,不同企业应根据自身的实际运营规模组建相应的网络结构。如对于规模较小的企业来说,统计信息的网络结构建设就要针对企业员工个人。企业通过对不同员工的计算机进行分块化信息管理,使得每一部计算机能够独自完成数据的收集,加工和传输,这不仅节约了企业成本,也能够极大的提升网络结构的工作效率。规模较大的企业则适用于大中型的计算机联系系统。由于大规模企业在运营中涉及到更为庞大的数据信息结构,所以信息的处理与交互必须依赖于多台计算机共同完成,这也有助于提升企业的运营效率。
4.3加强培养企业的统计信息化意识
在企业统计信息化发展进程中,统计信息化意识的培养在信息的处理中起到了决定性作用,所以为了促进统计信息化的实现,企业必须在实际运营中强化统计信息化意识。在企业培养人才的过程中,不仅要针对信息和数据库的管理能力进行培训,还要与此同时建立起员工的统计信息化意识,使其在处理信息时能够本能的利用统计信息技术加以处理,从而全面有效的提高员工的信息处理能力,为企业运营效率的提升铺设了基础。
4.4完善企业统计信息化平台
企业统计信息化发展的总体目标在于其统计信息平台的构架和完善。企业发展统计信息化,其目的就在于为企业创造一个数据信息交互平台,以此为企业的统计服务,网络数据处理以及业务发展等多个领域创造发展空间,进而促进企业运营能力的整体性提升。完善企业统计信息化平台,要求企业要以统计数据化建设为主体,通过对数据库,网络存储系统和数据分析子系统等支柱系统进行调整和改进,以此实现企业中大范围信息内容的交互和共享。
参考文献
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