摘 要:2014年长庆油田分公司第五采气厂在企业文化建设中引入“四德工程”这一概念,并大胆创新,积极探索,不断丰富活动载体,活动成效显著,有力地推动了企业文化建设。本文结合该单位的有益实践,浅析这一做法对推动企业文化建设的意义。
关键词:四德工程;企业文化;意义
1 何为“四德工程”
“四德”一词见于《周礼 天官 内宰》,本来是宫廷妇女教育门类,后来与“三从”连称,成为对妇女道德、行为、能力和修养的标准即“三从四德”。随着社会的发展,四德的概念渐渐延伸、拓展,当它被用于企业文化时,词意指向和词义范围都发生了较大变化,有了“四德工程”之说,具体就是指职业道德、社会公德、家庭美德、和个人品德建设,并被提到事关和谐文化建设的战略高度,具有很强的针对性和指导性,为建设和谐文化指明了方向。
2 第五采气厂“四德工程”建设的方法与途径
2.1 第五采气厂员工队伍基本特点
人是构成企业的最小单元,要实现企业科学高效和谐发展,必然要求企业员工的发展以企业的发展同频共振。随着第五采气厂的迅速发展,对员工的思想道德修养、文化修养、个人素质等提出了新的要求。由于该企业多为80后员工,在人员构成上呈现出了年轻化、学历高的特点,平均年龄30岁,本科以上学历占到61%,年轻队伍主体意识和自我观念强、缺乏团队协作精神等特点对企业长期稳定发展提出了新的挑战。该厂秉承着以“文”化“人”的理念,将“四德工程”纳入企业文化建设,并实施了一系列有益的尝试。
2.2 第五采气厂四德工程建设的主要做法
1.道德宣誓,凝聚建设新力量
以“忠诚企业、技术精湛、管理规范、作风过硬、执行有力”为主题,组织百余名干部员工开展了职业道德宣誓签字活动,促使员工以职业道德规范为行为准绳,恪尽职守,承诺践诺,强化了爱岗敬业的责任和意识。
2.知识竞赛,掀起学习新热潮
以“新起点、新目标、新实践”为核心,开展员工知识竞赛。从方案编写、题库建立、监督学习到组织比赛,整个活动历时2个多月,厂机关职能科室全程参与,精心筛选试题,内容涉及“四德工程”建设、企业文化理念、员工行为规范、社会主义核心价值观以及气田生产建设知识、法律制度规章等,力求打造全面综合性地人才。同时,为了扩大活动参与面,在普通员工中选拔参赛选手,采用初赛、复赛的形式,多环节筛选、淘汰,尽可能地让更多的员工参与其中,在员工中形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。
3.月月观影,小载体讲述大道理
精心甄选有关环保、励志、女性独立、关注老年等题材影片40余部,并按照员工诉求,每月精选两部集中播放。影片在内容上,既考虑“鲜美”又注重“营养”,在形式上,既侧重观影者的感受又不失人性化,《当幸福来敲门》《奇怪的她》《老雷斯的故事》等一部部不落俗套并且时尚的电影在员工开拓眼界、汲取养分、引发人性思考的同时,丰富了员工的业余生活。
4.趣味拓展,小游戏赋予大智慧
以“家庭美德”和“职业道德”为主,开展了“健康生活、快乐工作”的趣味拓展训练,活动方式由传统的“灌输式”改为“互动式”的专家互动授课方式,通过团队击掌训练、寻找数字卡片等互动形式,最大限度的调动了员工的积极性,员工之间也有了更多的理解和交流,培养了良好的默契,团队的凝聚力体现得淋漓尽致。
5.模范巡讲,老故事唤起新思潮。故事从一线选,人物从一线来,该厂精选不同年代不同人物的感人故事、青年员工的励志故事,深入生产一线、深入员工群众身边进行巡讲,一幅幅老照片、一个个历史画面,从创业初期跑步上陇东的时代特色故事,八十年代安塞会战和九十年代靖边气田的开发故事,再到转战苏里格我们身边的先进人物的感人事迹,全面展示了几代石油人的追梦历程,更加激发了青年员工奉献岗位的责任感和使命感。
3 “四德工程”建设对推动企业文化建设的意义
看似一个个独立的活动,却深刻地将团队协作、标准化操作、爱岗敬业、无私奉献等企业文化的精髓全面地诠释和演绎,,对凝聚队伍士气,推动企业文化建设,推动企业又好又快发展都有着不可低估的作用和意义。
“四德”的实质是“爱德、诚德、孝德和仁德”。以“爱德”教育为重点,引导企业员工讲文明、重礼貌、遵纪守法,强化环境意识,积极承担社会责任。以“诚德”教育为重点,引导企业员工做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道,以服务群众为己任,努力成为加快企业发展的建设者。以“孝德”教育为重点,引导企业员工树立尊老爱幼、勤俭持家的观念,无论是在小家还是大家都能与人为善,在家庭里做一个合格的成员。以“仁德”为教育重点,引导企业员工知荣辱、懂感恩,向社会、企业、家庭展现良好的个人形象。
“四德工程”关系到企业文化建设的提升,不但反映着企业的整体精神面貌和管理水平,而且反映了企业对每一位员工基本素质的要求,关系到企业外在形象的树立,关系到个人成长与发展。通过开展“四德工程”建设活动,对全面提高员工思想道德水平,履行岗位和社会责任,做到敬业、乐业、勤业、精业,树立好职业风范,遵纪守法具有重要的意义。
“四德工程”属于思想教育的范畴,它只是推动企业文化建设的一只有力推手,如何将“四德工程”充分地融入到企业文化建设中去,还需更多的探索和尝试,还需更加广泛的搭建平台、创新载体,为员工在社会、家庭、岗位和个人发展道路上注入“正能量”,促进企业管理方式的转变,提升企业竞争力,推动企业实现科学和谐高效发展。